{"id":6,"date":"2020-02-05T15:21:47","date_gmt":"2020-02-05T15:21:47","guid":{"rendered":"http:\/\/culturediagnose.com\/?page_id=6"},"modified":"2023-11-13T17:14:46","modified_gmt":"2023-11-13T17:14:46","slug":"aboutus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/culturediagnose.com\/?page_id=6","title":{"rendered":"Ons team"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t

Onze consultants hebben elkaar ontmoet bij Boston Consulting Group (BCG). Vervolgens heeft ieder verrijkende werkervaring opgedaan als manager, directeur of bestuurder van kleine en grote organisaties, nationaal en internationaal in de commercie, non profit en bij de overheid. Ieder heeft daarnaast zijn eigen expertises en interesses. Wat ons bindt is de fascinatie hoe belangrijk organisatiecultuur is voor het succes van de organisatie en hoe moeilijk het in de praktijk is om hierin verandering aan te brengen. Daarnaast werken wij met een flexibele schil van professionals op de voor klanten relevante gebieden.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Ons Team<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\"Murk
Murk Peutz <\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Mari\u00ebtte
Mari\u00ebtte Hamer <\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Paul
Paul van der Torre<\/figcaption><\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\tPrevious<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\tNext<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmr.ir. Murk Peutz, MBA<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

Ervaring en Expertise <\/strong><\/span><\/p>

Murk adviseert organisaties bij innovatie-, groei en transitievraagstukken. Hij is verantwoordelijk voor de begeleiding van startups binnen Brightlands Maastricht. Daarnaast adviseert hij grotere organisaties, van MKB tot universiteiten en overheden, binnen Equator Research. De ervaring hiervoor is opgebouwd in 30 jaar in diverse organisaties. Eerst door zelf organisaties te managen in het grootbedrijf (o.a. in de agrifood bij Tate & Lyle en energiesector bij Petroplus) en daarna door multinationals te adviseren (bij BCG). Als directeur van Syntens in Zuid Nederland heeft hij langjarig meegewerkt aan het innovatiever maken van MKB bedrijven en laten groeien van startups.<\/span><\/p>

Favoriete Quote<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>

“Performance more often comes down to a cultural challenge, rather than simply a technical one.” <\/i>Lara Hogan<\/span><\/p>

Drijfveren<\/strong><\/span><\/p>

Het verkrijgen van inzicht, dat ene ‘Aha!’, en dan het harde werk om iedereen mee te krijgen, dat drijft en trekt mij<\/span><\/p>

Focus binnen CuLTR Diagnose<\/strong><\/span><\/p>

De wetenschappelijke en statistische tooling; transitie processen in organisaties<\/span><\/p>

LinkedIn<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmr.drs. Mari\u00ebtte Hamer<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t

Ervaring en Expertise<\/strong><\/p>

Mari\u00ebtte verbindt het hoofd (koers, DNA, organisatie, sturing) met het hart en handen (cultuur, mind-set en gedrag van leiders, teams en medewerkers) van organisaties. <\/span><\/p>

Kern is daadwerkelijke \u00e9n bestendige verandering te realiseren in de organisatiecultuur en effectiviteit van teams en leiders. <\/span><\/p>

Zij startte haar carri\u00e8re bij BCG als strategieconsultant. Bij marketingbureau Ogilvy acteerde zij vanuit het MT als Strateeg, Business Unit manager en Change lead. <\/span><\/p>

Om organisaties te begeleiden in verandering heeft zij oa. post-HBO diploma\u2019s als Trainer Leiderschapsvaardigheden en Systemisch Teamcoach en opleidingen als Deep Democracy (L1-4), Leergang Diversiteit en Inclusie van de Universiteit van Leiden, Helder Waarnemen en de\u00a0 Jaargang Systeem Dynamiek in Organisaties (Hellinger Instituut). Ze staat op de rol voor de Leergang Corporate Antropologie bij Academie voor Organisatiecultuur.<\/span><\/p>

Favoriete Quote<\/strong><\/p>

The soft stuff is always harder than the hard stuff \u2013 Roger Enrico.<\/em><\/p>

Drijfveren<\/strong><\/p>

Mijn drijfveer is dat talent binnen bedrijven vaak (deels) onbenut blijft. Een gemiste kans voor de mens zelf en voor de organisatie.<\/span><\/p>

Focus binnen CuLTR Diagnose:<\/strong><\/p>